Posts Tagged ‘Geschäftsmodell’

Neues Geschäftsmodell: Anstatt Investitionsgüter-Verkauf mehr Erfolg durch Subskriptions-Konzepte

Es ist eine gängige Reaktion: In Krisenzeiten werden Investitionen stark zurückgefahren. Obwohl die Konjunkturpakete, die jetzt und nach der Corona-Pandemie aufgelegt werden, viel Liquidität in die Märkte pumpen werden, stellen sich die Hersteller von Investitionsgütern auf rückläufige Auftragseingänge für Maschinen und Anlagen ein.  Neue Subskriptions-Konzepte bieten viele Chancen, sie erfordern allerdings auch eine neue Herangehensweise […]


Schonungslos. Mutig.

Schonungslos. Mutig. Auch wenn wir uns sicherlich darüber freuen, dass seit vergangener Woche die ersten Maßnahmen zur Eindämmung des Coronavirus gelockert wurden – es ist kein Signal zur Rückkehr in „alte Zeiten“. Die Welt und damit unser Zusammenleben wird sich durch Corona weiter verändern. Wirtschaftliche Umbrüche verstärken sich, bereits vorhandene Strukturprobleme werden offengelegt. Eine Transformationsphase […]


Die Digitalisierung der Produkte

  „Digitaler Goldstaub“            Neue Strategien für zukunftsfähige Produkte, Maschinen und Anlagen!         Längst erfassen die Regeln von Software-Märkten auch die klassischen Industrien. Das Digitale dringt in die Produkte selbst ein und verändert sie von innen heraus. Produkte werden Internet-fähig, ein immer größer werdender Anteil ihres Wertes ist […]


Was bedroht Ihr Unternehmen in seiner Existenz?

    Der Angriff auf Ihr Geschäftsmodell: „Nightmare Competitor“             Machen wir uns nichts vor – die digitalen Innovationen sind auch in traditionelle Märkte und Branchen eingebrochen und hebeln mit ihren Denkweisen und Aktivitäten bisherige Marktgesetze aus. Wie soll man sich darauf einstellen, dass sich Gesellschaft und Technologien schneller verändern, […]


Von „Bionade“ lernen: Wille + Leidenschaft = Basis für eine starke Marke. INJU ist da!

                                  Nach 30 Jahren Bionade setzt Braumeister Peter Kowalsky jetzt auf Nahrungsergänzungsmittel mit Mehrwert.   Deutschland hat gar keinen Durst. Und dennoch hat er 30 Jahre lang „Bionade“ gemacht. Jetzt widmet er sich einem neuen Projekt: der Lebensenergie zum […]


 Megastädte. Der Mega-Mix aus Herausforderungen und Chancen.    Das ist Teil der Zukunft: Mehr als zwei Drittel der Menschen leben im Jahr 2030 in Städten.     Enorme Herausforderungen, nicht nur in punkto Lebensqualität.   Ein aktueller Bericht der Allianz SE beleuchtet auf eindringliche Weise, daß der globale Trend „Leben in der Megastadt“ auf viele […]


Achtung: Amazon Business startet

Es geht los: Amazon startet den B2B Marktplatz „Amazon Business“   Jetzt nimmt der Gigant auch den Milliarden-Markt für Einkäufe von Unternehmen ins Visier. Die Beta-Version des, speziell von Herstellern und deren Händlern/Großhändlern, gefürchteten Marktplatzes ist unter amazon.de/industrie im Netz.   Über eine halbe Million Artikel – von A wie Arbeitsschutzausrüstung über B wie Brandschutz […]


  Zeiten des Wandels: „E-Commerce als neues Geschäftsmodell“ für Hersteller?     Pure-Player wie Amazon können für einen Hersteller Fluch und Segen zugleich sein. Derartige Marktplätze dominieren die E-Commerce Landschaft zunehmend. Die Entscheidung z.B. Amazon als Hersteller direkt zu beliefern, bietet einerseits höchste Umsatzchancen im E-Commerce. Andererseits begibt sich der Hersteller damit in ein gewisses […]


Auch in Zukunft „Markterfolg“. Denn der Weltuntergang am 21.12.2012 ist abgesagt.

  Wie lautet Ihre Prognose 2013?  Denn der Weltuntergang am 21.12.2012 ist abgesagt! Bereits die Hochkultur der Maya kannte auch ein Kalendersystem und danach endet am 21. Dezember 2012 ein bedeutender Zeitabschnitt. Außerdem besagt dieser Kalender, dass die Sonne an diesem Tag zur Wintersonnenwende mit dem Zentrum der Milchstraße gleichziehen wird. Ein Ereignis, dass es […]


Preisvorteil war gestern. Wertvorteil ist „geil“.

  …und was verschenken Sie?   Wie Sie bei Ihren Kunden eine höhere Preisbereitschaft erzielen.   Es gibt nahezu keine Branche, keinen Markt indem die Preissensibilität steigt – im Gegenteil: Die Kunden wollen „das Sahnestück“ – oder anders gesagt, den „individuellen Maßanzug“ aber bitteschön zum billigsten Preis. Als „Inklusiv“ gelten dabei selbstverständlich auch umfangreiche Serviceleistungen. […]