Pressemitteilung „Gebrauchsanweisung für die Zukunft“

 

Aktuell:  Die Pressemitteilung zu meinem neuen Buch.

 

 

Wege zu einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur

Urbanisierung, Mobilität oder Digitalisierung: Zahlreiche Megatrends verändern unser Leben – und damit die Bedingungen, unter denen Unternehmen bestehen müssen. Geschäftsmodelle, die in der Vergangenheit gut funktioniert haben, sind keine Garantie für zukünftigen Erfolg. Für Unternehmen wird es daher immer wichtiger, eigene Strategien kritisch zu hinterfragen und im Zweifelsfall zu ändern. Hierfür bedarf es einer Kultur des Aufbruchs und der Leistung. Wolf Hirschmann ist Berater, Coach und Geschäftsführer der SLOGAN GmbH. In der Neuerscheinung „Gebrauchsanweisung für die Zukunft“ fordert er nicht nur einen radikalen Wandel in deutschen Unternehmen hin zu einer neuen Kultur der Neugier, des Tuns, der Kommunikation, eine Fehler-Kultur sowie ein aktives Zukunftsmanagement – das sind die fünf Felder, die bearbeitet werden müssen, um eine Firma voranzubringen. Gefragt ist dabei nicht nur das Topmanagement. Alle Führungskräfte übernehmen Verantwortung dafür, ihre Mitarbeiter zu motivieren und eine eigene Erfolgskultur zu schaffen. Konkrete Beispiele aus dem Mittelstand, zahlreiche Tipps, Handlungsanweisungen und Impulse sowie Checklisten helfen bei der schnellen Umsetzung im eigenen Unternehmen.

 

12.10.2016

Prospero GmbH

Presse-und Öffentlichkeitsarbeit

carla.jung@prospero-pr.de

 

Das Buch ist erschienen im Haufe Verlag:

Gebrauchsanweisung für die Zukunft

ISBN: 978-3-648-08502-8

292 Seiten

 

Gerne können Sie Ihr persönliches Exemplar – auf Wunsch mit Widmung – direkt bei mir bestellen.

 

Übrigens: Am 20.10. bin ich auf der Buchmesse in Frankfurt/Main


Leseprobe aus meinem neuen Buch.

Trommelwirbel: Am Freitag erscheint mein neues Buch!

 

Vom Weg abweichen – oder auf der Strecke bleiben: Kennen Sie die Geschichte von „Alice im Wunderland“? Sie handelt von einem kleinen Mädchen, das beim Vorlesen eines Buches in eine „andere Welt“ fällt. Sie folgt dem weißen Kaninchen und kommt unter anderem in ein Labyrinth, in dem sie nicht weiter weiß. Plötzlich erscheint die Grinsekatze und Alice fragt höflich: „Würdest du mir bitte sagen, wie ich von hier aus am besten weitergehe?“ Die Antwort der weisen Katze bringt es auf den Punkt: „Das hängt davon ab, wo du hin willst.“ Die Katze kennt die Gefahr des isolierten, einfachen Wunsches, auf vorgegebenen Pfaden ohne Ziel laufen zu wollen. Sie weiß um die Gefahren, wenn Möglichkeitsräume ignoriert werden – wenn man also im gewohnten Trott in seiner Komfortzone unterwegs ist.

 

In meinem neuen Buch „Gebrauchsanweisung für die Zukunft“ geht es um neue Strategien, um das Aufzeigen von Alternativen und von neuen Wegen. Digitalisierung, Virtualisierung, Globalisierung – wir wissen es, wir spüren es: Wir leben inmitten einer Zeit des Umbruchs. Aber niemand kann vorhersagen, was kommen wird. Umso wichtiger wird das vorbeugende Nachdenken. Es geht um die Voraussetzungen für vorbeugendes Handeln.

 

Auf 292 Seiten liefere ich praktische Tipps, wertvolle Checklisten und auch konkrete Fallbeispiele aus dem Mittelstand! Profitieren Sie von der Expertise aus über 30 Jahren Beratung, von erfolgreichen Strategien für Marketing und Vertrieb. Das know how von SLOGAN, mehrfach ausgezeichnet als TOP-CONSULTANT, sowie die Stärken unseres Netzwerkes bringen messbar mehr Markterfolg.

 

Lust auf einen Blick ins Buch? Danngeht’s hier zur Leseprobe – und natürlich kann das Buch auch mit einer persönlichen Widmung direkt bei mir bestellt werden. Oder Sie nutzen den Einkauf in Online-Shops wie Amazon bzw. holen sich das Buch bei Ihrem Buchhändler vor Ort.

 

NEUGIERIG? Dann jetzt hier anklicken… Download = Vorschau lesen, Buch bestellen!

 

Whitepaper-A_Gebrauchsanweisung für die Zukunft

 


Messe AMB… Blick in die Zukunft

 

Zukunftstrends auf der Innovationsplattform der Weltmarktführer im
Maschinenbau und  der Metallbearbeitung.

 

 

 

Auch die Welt der Industrie, die Werkhallen von renommierten Firmen und „Hidden Champions“ wird von Robotik und Automatisierungstechnik in „neue Zeiten“ geführt. Auf der AMB Internationalen Ausstellung für Metallbearbeitung in Stuttgart konnte ich dies bei meinem Messerundgang deutlich spüren. Auch wenn die Branche „boomt“,  die deutsche Werkzeugmaschinenindustrie im vergangenen Jahr einen neuen Produktionsrekord aufstellte und mit Maschinen und Dienstleistungen mehr als 15 Mrd. Euro erwirtschaftete, sind neue Strategien notwendig. Der VDM-Verbandsvorsitzende Heinz-Jürgen Prokop sieht die Notwendigkeit, dass die Unternehmen „den Blickwinkel erweitern“, dabei geht es um ganzheitliche Produktionslösungen für die es aber ein „tiefes Verständnis von sich teilweise stark unterscheidenden Kundenanforderungen“ geben muss. Für Prof. Dr.-Ing. Thomas Bauernhansl führt die zunehmende Vernetzung und Plattformanbindung zu völlig neuen Steuerungsarchitekturen. Sein Resümee: „Die Welt rund um die Werkzeugmaschine verändert sich stürmisch“.

 

Im Dialog mit Dipl.-Ing. Holger Röhr, dem Chefredakteur der „Automationspraxis“ habe ich über den „Spagat“ zwischen Massenfertigung zu „Tiefstpreisen“ und einer immer stärkeren Individualisierung der Produkte sprechen können. Auch er sieht die Notwendigkeit einer bewussten „Zukunftsstrategie“ in den Unternehmen. Dabei müssen die Firmen sowohl an „Industrie 4.0“ denken, wie auch an generelle Herausforderungen wie den „Fachkräftemangel“, globale Märkte und die „Wandlungsfähigkeit“ der Betriebe. Auf mein neues Buch, die „Gebrauchsanweisung für die Zukunft“ freut er sich. Bin gespannt, was er zu meinen 5 Schritten sagt, die ein Unternehmen nach vorne bringt…

 

Erfreulich ist in jedem Fall, dass die von mir und meinem Team betreuten Firmen allesamt volle Auftragsbücher und spannende Zukunftsprojekte haben.

 

„Gebrauchsanweisung für die Zukunft“ erscheint am 10.10.2016 im renommierten Haufe-Verlag. Sie können das Buch, mit seinen vielen Praxistipps und Checklisten, bereits jetzt vorbestellen. Sowohl bei Ihrem Buchhändler, wie auch bei Online-shops wie z.B. bei haufe.de oder auf Amazon. Gerne können Sie das 224-Seiten starke Werk auch bei mir, auf Wunsch als signiertes Exemplar, bestellen.

 

Hier der Link zu Amazon: https://www.amazon.de/Gebrauchsanweisung-f%C3%BCr-die-Zukunft-Schritte/dp/3648085026/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1474032608&sr=8-1&keywords=gebrauchsanweisung+f%C3%BCr+die+Zukunft

 

Übrigens: Wertvolle Anregungen für „neue Strategien und messbar mehr Markterfolg“ gibt es auch auf unserem 22. KICK Marketingforum. Es findet am 19.10.2016 in der Filharmonie Filderstadt statt. Infos auf www.slogan.de

 

 


Mein neues Buch erscheint am 10. Oktober 2016

 

Die Buchproduktion läuft – jetzt vorbestellen!

Im renommierten Haufe Verlag erscheint mein neues Buch: „Gebrauchsanweisung für die Zukunft“

In 5 Schritten zeige ich auf, wie Sie Ihr Unternehmen auf die Zukunft vorbereiten. Denn auch ein Unternehmen hat ein „Verfallsdatum“! Wer aber an der Zukunftsfähigkeit seines Unternehmens arbeitet, sein Geschäftsmodell regelmäßig überprüft, kann sich und sein Unternehmen profitabel weiter entwickeln – und damit aktiv dessen „Lebens-Spanne“ beeinflussen.

Viele praktische Beispiele aus dem Mittelstand sowie zahlreiche Checklisten machen das Buch zu einer inspirierenden „Gebrauchsanweisung“ für Ihr Zukunftsmanagement.

Ganz pragmatisch zeige ich Ihnen auf, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein offenes und zukunftsorientiertes Klima schaffen, das Kunden gewinnt und begeistert.

Entdecken Sie die Lust, Zukunft neu zu gestalten

„What you think, is what you get!“ Geschäftsmodelle und Unternehmensstrategien sollten regelmäßig überprüft werden, um Unternehmen rechtzeitig auf Zukunft zu trimmen. Passen Sie Strategieprozess und -entwicklung an, um von Chancen zu profitieren und sich erfolgreich weiter zu entwickeln.

 

 

Jetzt im Buchhandel (online bei Amazon etc. oder im stationären Handel) vorbestellenISBN: 978-3-648-08502-8.

 

Oder gerne auch bei mir, auf Wunsch auch mit persönlicher Widmung!

 


Neue Büroadresse

 

 

 

 

 

Neue Büroadresse!

SLOGAN zieht innerhalb Filderstadt um:
Neue Räume im
„Airport Business Center“.

 

 

 

Wolf Hirschmann
SLOGAN GmbH Strategieberatung Marketing Vertrieb

Gottlieb-Manz-Straße 10
70794 Filderstadt-Bernhausen

Telefon: 0711 9972437-0

Hier, im modernen Airport Business Center, direkt am Flughafen Stuttgart, sind wir seit dem 2. August 2016 zuhause.

Unverändert bleibt unser Postfach 4166.


Von „Bionade“ lernen: Wille + Leidenschaft = Basis für eine starke Marke. INJU ist da!

Preisverleihung des Club 55 Special Award durch den amtierenden Präsidenten Wolf Hirschmann an Peter Kowalsky

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nach 30 Jahren Bionade setzt Braumeister Peter Kowalsky jetzt auf Nahrungsergänzungsmittel mit Mehrwert.

 

Deutschland hat gar keinen Durst. Und dennoch hat er 30 Jahre lang „Bionade“ gemacht. Jetzt widmet er sich einem neuen Projekt: der Lebensenergie zum Trinken. Er hat dem Kulturwandel sein Leben verschrieben. Daher erhielt er jetzt unter dem Motto „KulturenWandeln“ beim 58. Jahreskongress des Club 55 in Baveno am Lago Maggiore in Italien den begehrten Special Award. Dieser wird jährlich von der renommierten Gemeinschaft der Europäischen Marketing- und Vertriebsexperten verliehen.

 

Peter Kowalskys Plädoyer für die starke Marke, den Glauben an die eigenen Fähigkeiten und gute Energie: Auf der Bühne trägt er heute ein großes Karomuster auf dem blauen Anzug. Dazu eine rosa Krawatte und geblümtes Einstecktuch. Die lockigen Haare erinnern ein wenig an den jungen Albert Einstein. Peter Kowalsky ist eben ein Typ. Ein Braumeister der etwas anderen Art – nicht nur, weil er aus der Rhön stammt. „Aus einer Gegend, die keiner kennt“, so sagt er. Als sich dort kein Bier mehr verkaufen ließ, dachte seine Familie neu. In einem völlig gesättigten Markt und inmitten eines harten Verdrängungswettbewerbs starteten die Braumeister 1985 eine ungewöhnliche Produktentwicklung. „Mache das, woran du glaubst und nicht das, was andere dir versuchen zu erklären.“

 

1996 wurde „Bionade“ eingeführt – eine Bio-Limo gebraut nach deutschem Reinheitsgebot und bestehend aus natürlichen Rohstoffen. Ein Getränk als Statement. Entgegen jeder Erwartung wurde die Produktpalette mehr als 20 Jahre später sogar um das Thema Quitte erweitert. „Wir machen es trotzdem – das war immer unser Motto.“ Gute Nahrungsmittel und gesunde Produkte für alle – das war Kowalskys Vision. Und die wollte er konsequent realisieren – auch mit der Partnerschaft zu einem namhaften Fastfood Restaurant. Verstehen konnte das in der Getränkebranche keiner. Und auch das Gros der Verbraucher tat sich zunächst schwer damit. Doch Wille und Leidenschaft sorgten dann doch für einen unglaublichen Markterfolg.

„Unser Ziel war es, so groß wie Fanta zu werden – nur wussten wir gar nicht, wie groß die wirklich waren“, erinnert sich der Gründer und ehemalige Geschäftsführer des Öko-Brausegetränks. Inzwischen gehört das Unternehmen zu 100 Prozent dem Oetker-Konzern. Auch weil die Familienunternehmer den ein oder anderen strategischen Fehler begingen. Aber er weiß auch um die Kraft der Marke! Kowalsky hat sie hautnah erlebt – er plädiert für kluge Investitionen in das Branding: „Ihre Marke trägt Sie durch schwere Zeiten – wenn keine Bank mehr an Ihrer Seite bleibt, wenn Gesellschafter wechseln und sich die Zielgruppe wandelt. Vernachlässigen Sie daher die Marke nicht!“

Und wie sieht die Ära nach Bionade aus? Kowalsky greift erneut ein Thema auf, das zum Kulturwandel in der Gesellschaft passt: INJU heißt sein neues Produkt, das mehr ist als ein Nahrungsergänzungsmittel. Es enthält wertvolle Substanzen aus dem tropischen Regenwald und anerkannte Wirkstoffe. In der Produktkategorie „Natural Cell Tonic“ verortet, ist die Botschaft von INJU klar: „Alles was du wert bist, ist in dir drin. Jeder ist super – so wie er ist. Wir mobilisieren jene Energie, die nichts kostet und jeder von uns geben kann“, erklärt Kowalsky. Über eine HighTech-Methode verbindet das Produkt altbewährtes Pflanzenwissen mit einer optimalen Bio-Verfügbarkeit der enthaltenen Stoffe.

Am Ende will er mehr gute Laune, Aufmerksamkeit und Achtsamkeit in unsere Gesellschaft bringen. Daher will er für das neue Unternehmen auch eine völlig neue Gesellschaftsform entwickeln, die es bis dato auf dem Markt nicht gibt: Viele verschiedene Interessensgruppen sollen mittelfristig Bestandteil der Firma werden, sowohl mit Stimmgewalt als auch Gewinnbeteiligung. Mitarbeiter, Verbraucher, Logistiker, Investoren und alle anderen relevanten Gruppen sollen gleichermaßen in das neue Geschäftsmodell eingebunden werden – darunter auch die Natur selbst, die mit Gewinn- und Stimmanteilen vertreten sein soll. Die neue Unternehmenskultur wird also untermauert durch „designed by nature“. Kowalsky bringt es auf den Punkt: „Die Natur kann alles. Und da wir selbst Natur sind, steckt in uns das volle Potenzial. Nun geht es darum, die Verbindungen wieder herzustellen.“ Letztendlich will er das Produkt jedem bezahlbar zugänglich machen.

Natürlichkeit wieder zur Normalität machen. Menschen zurück in die Bahn bringen. Das Aufladen des Akkus ermöglichen. Und die Konsumenten mit Zufuhr fehlender Energie versorgen. Das alles steckt in INJU. Kowalsky gibt seinerseits Liebe und Leidenschaft dazu. „Jedes Produkt braucht seine Zeit, um erwachsen zu werden. Es muss laufen lernen, Krankheiten aushalten. Am Anfang muss man damit behutsam umgehen.“ Seine Erfahrung als Unternehmer und Ideengeber zeigt, dass anders Denken sehr wohl erfolgsversprechend ist. Und sein neues Unternehmenskonzept zeigt einmal mehr, dass sich Wertschöpfung erst aus der Wertschätzung bildet. Für den renommierten Club 55, die Gemeinschaft von Experten in Marketing und Vertrieb, repräsentiert Peter Kowalsky den „Kulturen Wandel“ auf eindrucksvolle Art und Weise.

 

Es war für mich eine besondere Ehre und Freude, ihm – in meiner Funktion als amtierender Präsident des Club 55 – den Special Award überreichen zu dürfen. Die Auszeichnung ist Wertschätzung und zugleich auch Ansporn für sein Wirken.

 
Informationen zu Peter Kowalsky

Peter Kowalsky ist ein deutscher Unternehmer. In der eigenen Brauerei entwickelte seine Familie das „Öko-Brausegetränk“ Bionade. Die Geschichte der Firma ist ein spannender Beweis für Unternehmertum, für „Kultur-Kampf“, wenn ein Mittelständler sich mit den großen globalen Getränkekonzernen und dem Handel im Wettbewerb befindet. Nach dem Aufstieg von Bionade zum

Kultgetränk für „eine bessere Welt“ folgte der Unternehmensverkauf an die Radeberger-Gruppe als Teil des Oetker-Konzerns im Jahr 2012. Heute ist Peter Kowalsky mit Getränken unter der Marke INJU aktiv – und greift erneut ein Thema auf, das zum Kulturwandel in der Gesellschaft passt: Lebensenergie zum Trinken. INJU enthält wertvolle Substanzen aus dem tropischen Regenwald und anerkannte Wirkstoffe.

 

 

Informationen zum Club 55 _ www.club55-experts.com

 


Club 55 verleiht Award an: Angelo Gaja, Martin Lindstrom und Peter Kowalsky

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Kulturen im Wandel

 

Club 55 zeichnet herausragende Persönlichkeiten mit dem Award of Excellence aus –

Preisverleihung an Angelo Gaja, Martin Lindstrom und Peter Kowalsky

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Er hat den Kulturwandel im Weinanbau mitgeprägt und sich mit seinen Ideen auf internationalem Parkett etabliert. Er gilt als der „König des Barbaresco“ und repräsentiert 2016 das Kongressmotto „KulturenWandeln“ des Club 55 auf ganz besondere Art und Weise. Daher wurde dem weltberühmten Winzer Angelo Gaja der diesjährige Award of Excellence überreicht. Die Special Awards erhielten in diesem Jahr der skandinavische Marketingexperte Martin Lindstrom (renommierter Berater und Bestsellerautor) sowie Peter Kowalsky, der einst das Öko-Brausegetränk Bionade entwickelte und heute mit INJU Lebensenergie zum Trinken anbietet. Die „European Community of Experts in Marketing and Sales“ verleiht jährlich den Award an herausragende Persönlichkeiten. Die Verleihung fand in feierlichem Rahmen mit 100 geladenen Gästen statt.

 

 

„KulturenWandeln“ – Unter diesem Motto fand der 58. Jahreskongress des Club 55 in Baveno am Lago Maggiore in Italien statt. Über 90 europäische Marketing- und Vertriebsexperten widmeten sich eine Woche lang aktuellen Themen und mitunter brisanten Fragestellungen rund um den Kulturwandel in den Bereichen Marketing, Verkauf und Management. Die renommierte Gemeinschaft der Europäischen Marketing- und Vertriebsexperten verlieh auch in diesem Jahr den Award of Excellence: Angelo Gaja, der wohl berühmteste Winzer Italiens, erhielt die Auszeichnung. Als renommiertester Erzeuger beherrscht er seit Jahren den Piemonteser Weinbau und hat sich auch international als Marke etabliert. Das Weingut mit Sitz in Barbaresco wurde im Jahre 1859 gegründet und wird inzwischen in der vierten Generation geführt. Es war eines der ersten Güter Italiens, das seine Weine in Flaschen füllte und nicht im Fass veräußerte.

 

„Gaja hat den Kulturwandel im Weinanbau entscheidend mitgeprägt – ohne ihn würde das Piemont, insbesondere die Langhe, heute kaum so viel Renommee haben“, erklärte Club 55 Präsident Wolf Hirschmann. Er sei eine glückliche Mischung aus Weinmacher und Manager. Seine qualitativ hochwertigen Gewächse und die große Beständigkeit an Spitzenweinen ebenso wie sein bewusster Bruch mit Traditionen und sein außergewöhnlicher Mut, neue Wege zu beschreiten, sei ausschlaggebend gewesen, Angelo Gaja als Preisträger für den Jahreskongress 2016 zu nominieren.

Mit dem Special Award würdigt die Fachvereinigung Personen, die sich mit großem gesellschaftlichen Engagement und besonderen Leistungen außerhalb des „Business“ hervorgetan haben. Der Preis 2016 ging an den renommierten Berater, Bestsellerautor und „das skandinavische Wunderkind” des Brandmanagements: Martin Lindstrom. Er beschäftigt sich im Auftrag namhafter Unternehmen mit neurobiologischen Aspekten des modernen Marken-Managements. Das Time Magazine ordnet ihn unter die 100 einflussreichsten Menschen der Welt ein. Hirschmann: „Der Special Award wird diesem hochkarätigen Querdenker und Innovator überreicht, der uns im Rahmen unser alltäglichen Markenthemen einen sehr tiefen Blick unter die Oberfläche erlaubt.“

 

Special Awards an Martin Lindstrom und Peter Kowalsky

 

Einen weiteren Special Award erhielt ebenfalls ein Familienunternehmer – nämlich Peter Kowalsky. Der ehemalige Gründer des Öko-Brausegetränks „Bionade“ ist heute Gesellschafter und Geschäftsführer der INJU GmbH. Hier greift er erneut ein Thema auf, das zum Kulturwandel in der Gesellschaft passt: Lebensenergie zum Trinken. INJU enthält wertvolle Substanzen aus dem tropischen Regenwald und anerkannte Wirkstoffe. Hirschmann: „Seine Firmen- und Lebensgeschichte ist ein spannendes Beispiel an Kultmarke und Wirtschaftskultur. Es gibt also viele gute Gründe, um diese herausragende Persönlichkeit und ihre Leistung einmal ganz deutlich zu würdigen.“

 

Der Club 55 vergibt den Award of Excellence seit 1976.  Die Liste der Preisträger dieses renommierten Ehrenpreises liest sich wie das Who is who der Wirtschaft. Zu den Preisträgern der vergangenen Jahre zählen beispielsweise dm-Chef Prof. Götz W. Werner, Alfred T. Ritter (Ritter Sport), Dr. Dieter Zetsche (Daimler) und Dietrich Mateschitz (Red Bull).

 

Wolf Hirschmann ist, ehrenamtlich, der amtierende Präsident des Club 55.
Informationen gibt es im Internet unter www.club55-experts.com

Fotos: Danke an Johannes Wosilat. www.wosilat.de

 


Club 55 Jahreskongress Medien-Vorbericht

Der Jahreskongress des Club 55, Mitte Mai am Lago Maggiore, ist schon jetzt ein Medien-Thema. Über die Preisträger des Special Award: Martin Lindstrom und Peter Kowalsky sowie die Verleihung des „Award of Excellence“ an Angelo Gaja wird gerne berichtet. Zum Beispiel gestern in der „Online-Zeitung“.

Hier geht’s zum Artikel: https://online-zeitung.de/2016/04/26/martin-lindstrom-im-dialog-bei-marketing-und-sales-spezialisten/


Sales Code 55. Der Bestseller für Best-Seller

PREMIERE

 

DIE ERFOLGSGEHEIMNISSE
VON EUROPAS
VERKÄUFER-ELITE

 

 

 

 

 Das neue Buch:

 SALES CODE 55

 

 

 

Jetzt erschienen: SALES CODE 55

 

In Zusammenarbeit mit dem Club 55 wurde dieses einmalige Buch von den besten Verkäufern Europas geschrieben. Der Erfolgscode wird so für alle zugänglich gemacht.

 

Der Club 55:

Einmal im Jahr trifft sich der Club 55 – eine Vereinigung der „besten Vertriebs- und Marketingexperten Europas“. Der Zugang zur Clubmitgliedschaft ist streng reglementiert, eine Teilnahme an der Zusammenkunft, die stets an einem anderen Ort stattfindet, für Außenstehende so gut wie unmöglich. Prominente Gäste wie Dr. Dieter Zetsche, Dr. Michael Otto oder Dietrich Mateschitz waren bereits beim Club 55 zu Gast und diskutierten mit den Experten über aktuelle Trends in Sachen Vertrieb. Mit dem „Sales Code 55“ gibt es erstmals ein vom Club 55 autorisiertes Werk. Es versteht sich als Leitfaden zum Verkaufserfolg. Jedes Mitglied behandelt seine Kernkompetenz. So entsteht ein wertvolles Nachschlagewerk, das alle relevanten Aspekte erfolgreichen Verkaufens behandelt.

 

55 Sales Codes

55 Codes in 12 Kapitel zu allen Aspekten des modernen Verkaufens.

 

Schnelles Finden

Durch das geniale Layout finden Sie schnell Ihre Codes zum Erfolg

 

41 Autoren

41 Top-Experten schreiben über ihre Kernkompetenzen. Mein Thema „Akquisition“

 

Der Code zum Erfolg

Der Code zum heutigen Verkaufserfolg wurde geknackt!

 

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Sichern Sie sich dieses geballte Wissen für Ihren Erfolg und Vorsprung im Vertrieb.

Über 460 Seiten sofort umsetzbare Tipps. Das Buch „Sales Code 55“ gibt es jetzt für 55 € –

Online, im Buchhandel oder gerne auch direkt bei mir, auf Wunsch persönlich signiert.

 

Schreiben Sie mir einfach an wolf.hirschmann@slogan.de



Digitalisierung & Mittelstand

 

 

   „Kunden digital transformieren….

   …heißt Marketing und Vertrieb neu zentrieren.“

 

 

Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen
vom „Campus Mittelstand“

 

 

Auf der diesjährigen CeBIT war ich zu einer Talkrunde bei „Salesforce“ eingeladen. Andreas R. Fischer vom renommierten G+F Verlag moderierte in der Halle 23 den spannenden Dialog. Hier trafen sich Experten aus IT, Marketing und Vertrieb um über die neue Machtverteilung zwischen Kunden und Anbietern zu sprechen.

 

Besonders interessant: Wo stehen mitttelständische Unternehmen heute in Sachen Digitalisierung? Wie geht man damit um, Kundeninformationen zu erhalten und diese so aufzubereiten, dass daraus umsatzrelevantes Wissen entsteht? Was braucht es, um ein „zukunftsoffenes“ und auch „zukunftsfähiges“ Unternehmen zu sein?

 

Hier einige der Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen:

 

  1. Die digitale Transformation ist Chefsache – sie darf nicht in Fachabteilungen starten, sie muss von der Führungsebene initiiert und gewollt sein sowie forciert werden.
  2. Digitalisierung ist kein „technologische Spielwiese“ sondern ein, von konkreten Zielen und  Geschäftsinteressen getriebenes Thema.
  3. Es ist ein „Veränderungsprozess“ – Beginnen Sie den Wandel in klar definierten Schritten.
  4. Sorgen Sie für erste, schnelle Erfolge. Verwenden Sie „low-hanging-fruit“ Technologien, da diese schnell und messbar auf den digitalen Wandel einzahlen.
  5. Seien Sie dicht am Markt, an Ihren Kunden. Begeistern Sie Ihre Kunden durch Echtzeit-Kommunikation.

 

Als Fazit gilt: Das Kundenverhalten verändert sich ständig. Flexibilität und proaktives agieren wird von diesen Kunden als „Unternehmensleistung“ erwartet. Eine „Plattform“ auf der alle relevanten Prozesse, Daten, Kampagnen abgebildet sind, wird wichtiger denn je.

 

Gerne können wir diese Themen im persönlichen Dialog vertiefen. Nutzen Sie unser Strategie-Kompetenz wenn es um Ihr Zukunftsmanagement in Marketing und Vertrieb geht. Im Netzwerk und Team der SLOGAN Strategieberatung arbeiten auch namhafte Experten wie beispielsweise Markus Fost (Fostec) und Andreas R. Fischer (G+F) oder auch Markus Nessler (businessler).